Ein M-förmiges Kompetenzprofil trägt Tiefe in drei oder mehr Feldern, unter einem gemeinsamen Überblick. Das M hat drei Beine, und mit jedem weiteren wird daraus ein Kamm: Deshalb heißt die Form auch Kamm-Profil, englisch comb-shaped.
- M-förmiges Kompetenzprofil
Überblick über mehrere Felder, dazu Tiefe in drei oder mehr davon.
Beispiel: „Nach zwölf Jahren in kleinen Agenturen hat er ein M-förmiges Kompetenzprofil.“Auch: Kamm-Profil, Comb-Shaped Skill Profile, M-Shaped. Die Kammform wird Ross Dawson zugeschrieben.
Abgrenzung zum Pi-förmigen Kompetenzprofil: Dort sind es genau zwei Säulen, hier drei und mehr.
Profil | Breite | Tiefe | Wofür es passt |
|---|---|---|---|
keine | ein Feld | tiefe Fachaufgaben in einem Gebiet | |
breit | keine | Überblick, Koordination, erste Einschätzung | |
breit | ein Feld | Mitarbeit in Teams, die sich abstimmen müssen | |
breit | zwei Felder | Brücke zwischen zwei Disziplinen | |
M-förmig | breit | drei und mehr Felder | kleine Teams, in denen jeder mehrere Rollen trägt |
angrenzende Felder | ein Feld, weicher Übergang | Weg aus der Tiefe in die Breite | |
breit | ein Feld, dazu Führung | Leitung über mehrere Disziplinen | |
Erfahrung und Neugier | ein Feld | Rollen, in denen die Umsetzung den Ausschlag gibt |
Wo das M-förmige Kompetenzprofil vorkommt
Bei Leuten, die lange in kleinen Teams gearbeitet haben, und bei Selbstständigen. Wer eine Website allein von der Gestaltung bis zum Server betreut, baut in jedem dieser Felder Tiefe auf, weil niemand sonst da ist.
Im Agenturalltag sind das die Personen, die ein Projekt notfalls allein durchbringen. Für kleine Aufträge ist das die wirtschaftlichste Besetzung überhaupt, weil keine Übergabe anfällt.
Was das M-förmige Kompetenzprofil wert ist
Viel in der Breite der Einsätze und wenig an den schwierigsten Stellen. Drei bis fünf Felder auf hohem Niveau zu halten, gelingt über Jahre kaum; was bleibt, ist in jedem Feld solide und in keinem führend.
Darin liegt ein Tausch: Breite der Einsätze gegen Spitzenleistung an der schwierigsten Stelle. Wer ihn bewusst macht, weiß, wann er jemanden mit I-förmigem Profil dazuholt, und das ist genau der Punkt, an dem Projekte sonst stecken bleiben.
Was beim M-förmigen Kompetenzprofil zu beachten ist
Die Säulen altern unterschiedlich schnell. Ein Feld, in dem sich jedes Jahr die Werkzeuge ändern, verlangt mehr Pflege als eines, das stabil ist, und genau dort entsteht die Lücke zwischen Selbstbild und Stand.
Für die Planung lohnt deshalb die Frage, welche zwei Säulen die tragenden sind. Der Rest darf bewusst auf das Niveau der Breite sinken, ohne dass die Form ihren Wert verliert.