Webdesign für Zeitarbeit und Personaldienstleistung.

Von der Beauftragung bis zum Livegang liegen in der Regel acht bis zwölf Wochen. Der Entwurf steht nach etwa drei Wochen, danach folgen Abstimmung, Programmierung und die Inhalte.

Wenn Stellen aus einem Bewerbermanagementsystem kommen sollen, hängt der Takt zusätzlich an dessen Schnittstelle. Das klären wir im Erstgespräch, nicht in der Umsetzung — eine nicht vorhandene Schnittstelle ist der häufigste Grund, warum solche Projekte sich verzögern.

Sichtbar und nicht nur in den Pflichtangaben. Nennt die erteilende Agentur für Arbeit, das Datum und ob die Erlaubnis unbefristet ist. Wer sie nur als Satz im Impressum führt, zwingt den Prüfer auf der anderen Seite zu einem Anruf — und das verzögert Aufträge.

Hilfreich ist zusätzlich der Hinweis auf die öffentlich einsehbare Liste der Erlaubnisinhaber der Bundesagentur für Arbeit, die täglich aktualisiert wird. Verbindliche Auskünfte über das Bestehen einer Erlaubnis dürfen allerdings nur die zuständigen Agenturen für Arbeit erteilen — das gehört dazugesagt.

Weil er haftet. Fehlt dem Verleiher die nach § 1 AÜG erforderliche Erlaubnis, sind die Verträge nach § 9 Absatz 1 Nummer 1 AÜG unwirksam — und nach § 10 Absatz 1 AÜG gilt ein Arbeitsverhältnis zwischen Entleiher und Leiharbeitnehmer als zustande gekommen.

Für den Einkauf eines Kundenbetriebs ist das kein Randthema, sondern der erste Prüfpunkt. Eine Seite, die den Status sofort belegt, kommt durch diese Prüfung, ohne dass jemand nachfragen muss.

Ja, und das ist der stärkste Inhalt, den ihr haben könnt. Überlassungshöchstdauer, Equal Pay und die Anrechnung früherer Einsätze bestimmen die Planung beim Kunden — und fast alle Wettbewerber schreiben stattdessen „flexibel, zuverlässig, schnell“.

Wichtig ist nur die Einordnung: Ein großer Teil dieser Regeln ist tariflich abdingbar. Eine Tabelle ohne den Hinweis, dass Tarifverträge abweichen können, wäre falsch. Wir legen solche Angaben deshalb als pflegbare Daten mit Stand an einer Stelle an.

Mehr als eine Seite je Standort. Gesucht wird die Kombination aus Tätigkeit und Ort: Staplerfahrer, Pflegefachkraft, CNC-Fachkraft, Elektroniker, Lagerhelfer — jeweils mit der Stadt dahinter.

Jede Qualifikation, die ihr regelmäßig besetzt, bekommt eine eigene Seite mit den offenen Stellen, den üblichen Schichtmodellen und dem, was Bewerber mitbringen müssen. Das ist gleichzeitig die Seite, die ihr dem Kunden schickt, wenn er fragt, ob ihr diesen Bereich abdeckt.

Mit einer Kurzbewerbung, die auf dem Handy in einer Minute fertig ist: Name, Erreichbarkeit, gesuchte Tätigkeit, Ort, frühester Start. Lebenslauf und Zeugnisse sind optional und können nachgereicht werden.

In diesem Markt entscheidet die Hürde der ersten Minute über die Bewerberzahl. Wer ein Formular mit Pflichtfeld „Lebenslauf hochladen“ aufstellt, verliert genau die Gruppe, um die es geht. Den Rest klärt der Rückruf — und für den planen wir eine Zeitangabe ein, auf die ihr euch festlegen könnt.

In der Regel ja. Die meisten Bewerbermanagementsysteme stellen eine Schnittstelle oder zumindest einen Stellen-Feed bereit; daraus bauen wir die Stellenübersicht, die Filter und die Detailseiten. Gepflegt wird dann nur noch an einer Stelle, nämlich in eurem System.

Wenn kein System vorhanden ist, legen wir die Stellen direkt in der Website an — mit denselben Feldern, damit ein späterer Umstieg keine Neuanlage bedeutet. Was es dafür braucht, klären wir vor dem Angebot, nicht während der Umsetzung.

Mit zwei Strecken statt zwei Absätzen. Beide Gruppen wollen Gegensätzliches: Der Kundenbetrieb will wissen, wie schnell ihr liefert und ob ihr sauber arbeitet; der Bewerber will wissen, was er verdient und wie es weitergeht.

Ab der Startseite führen deshalb zwei klar benannte Wege weg, jeder mit eigener Navigation, eigenen Inhalten und eigenem Formular. Das ist kein Gestaltungsdetail: Eine gemeinsame Strecke zwingt beide Gruppen, an Texten vorbeizulesen, die nicht für sie gemacht sind.

Sie entscheidet über zwei Dinge, die der Bestandskunde nicht liefert: neue Bewerber und die Prüfung durch einen neuen Einkauf. Das erste ist in diesem Markt der eigentliche Engpass — nicht die Aufträge, sondern die Leute.

Und wenn ein bestehender Kunde intern wechselt oder ausschreibt, schaut jemand Neues auf eure Seite, der euch nicht kennt. Dann zählt, ob Erlaubnis, Tarifbindung, Fachbereiche und Standorte in zwei Minuten auffindbar sind.