Webdesign für Branchen- und Fachberatung.

Von der Beauftragung bis zum Livegang liegen in der Regel acht bis zwölf Wochen. Der Entwurf steht nach etwa drei Wochen, danach folgen Abstimmung, Programmierung und die Inhalte.

Der Taktgeber seid in dieser Branche fast immer ihr selbst: Die Fachtexte kann niemand sonst schreiben. Wir liefern deshalb eine Gliederung mit konkreten Fragen je Seite, damit ihr nicht vor einem leeren Dokument sitzt — und wir redigieren, was ihr liefert.

Voraussetzen — und daneben einmal erklären. Wer bei einer Fachberatung anfragt, kennt die Begriffe seines eigenen Feldes. Eine Seite, die ihm „Prozesse optimieren“ statt des Begriffs anbietet, den er selbst benutzt, liest sich für ihn wie ein Anbieter, der das Feld nicht kennt.

Praktisch heißt das: Der Fachbegriff steht in Überschrift und Fließtext, die Erklärung steht einmal an einer Stelle, auf die alles andere verweist. So bleibt der Text für Fachleute lesbar, ohne dass Quereinsteiger verloren gehen.

Mit getrennten Strecken, nicht mit einem Hinweis. Beratung, Schulung und Produktvertrieb bekommen jeweils einen eigenen Bereich mit eigener Navigation, eigenen Seiten und eigenem Kontaktweg. Auf der Beratungsstrecke steht, wofür ihr bezahlt werdet und wofür nicht.

Das ist nicht nur eine Frage der Glaubwürdigkeit. Die Förderrichtlinie des Bundes für Unternehmensberatungen schließt Beratungen ausdrücklich aus, deren Zweck auf den Erwerb von Waren oder Dienstleistungen gerichtet ist, die die Beraterin oder der Berater selbst vertreibt. Wer beides anbietet, sollte die Trennung auch zeigen können.

In dieser Branche mehr als in jeder anderen. Euer Markt sucht nicht nach „Beratung“, sondern nach dem Begriff, der sein Problem benennt — nach einer Norm, einem Verfahren, einer Systembezeichnung, einer Frist.

Jedes dieser Themen trägt eine eigene Seite: Worum es geht, wann es für wen akut wird, wie ihr vorgeht, was am Ende vorliegt. Diese Seiten sind gleichzeitig das, was ihr im Erstgespräch ohnehin erzählt — und sie arbeiten, während ihr beim Mandanten seid.

Nachprüfbar statt behauptet. „Langjährige Erfahrung“ ist keine Angabe, sondern eine Floskel. Eine Angabe ist: Bestellung oder Zulassung mit Stelle und Datum, Zertifikat mit Nummer und Gültigkeit, Verbandsmitgliedschaft mit Verband, Lehrauftrag mit Hochschule, Veröffentlichung mit Titel und Jahr.

Wer nichts davon hat, hat trotzdem etwas: die Zahl der Projekte in diesem Feld, die Jahre im Fach, die Stationen vorher. Auch das ist nachprüfbar — und wirkt deutlich stärker als ein Adjektiv.

Müssen nicht, dürft ihr. Nur: Die aktuelle Förderrichtlinie gilt längstens für Anträge, die bis zum 31. Dezember 2026 gestellt werden; ein Nachfolgeprogramm war zuletzt nicht veröffentlicht. Wer die Förderung heute prominent bewirbt, braucht einen Plan für den Tag danach.

Unsere Empfehlung: ein Satz und ein Link zur Beratersuche des BAFA, an einer Stelle gepflegt. Wer die ganze Fördertabelle über Startseite, Leistungsseite, Teaser und Download verteilt, ändert sie bei jeder Programmänderung viermal. Ob eure Beratung im Einzelfall förderfähig ist, entscheidet ohnehin das BAFA.

Mehr als eine, aber deutlich weniger als ihr denkt. Eine Fachberatung zu zweit kommt oft mit acht bis zwölf Seiten aus: Einstieg, zwei bis vier Fachthemen, Vorgehen, die Personen, Kontakt und die Pflichtangaben.

Entscheidend ist nicht die Menge, sondern dass jedes Fachthema seine eigene Adresse hat. Eine einzelne Seite, auf der alles untereinander steht, lässt sich weder verlinken noch gezielt finden — und genau darauf kommt es an, wenn der Markt klein und die Suchbegriffe speziell sind.

Sie entscheidet, was aus der Empfehlung wird. Wer euren Namen vom Verband, von einer Fachtagung oder von einem Kollegen hört, sucht als Nächstes danach. Die Seite ist in diesem Moment kein Werbemittel, sondern eine Prüfung: Stimmt das Feld, stimmt die Größenordnung, arbeiten die so, wie beschrieben wurde?

Deshalb zielen wir hier nicht auf Reichweite. Die Seite muss nicht viele Menschen erreichen, sondern die wenigen überzeugen, die ohnehin schon auf dem Weg sind. Das verschiebt den Aufwand von der Sichtbarkeit zur Substanz.

Ja, und zwar an einer Stelle. Normative Angaben — Fassungen, Fristen, Schwellenwerte, Fördersätze — legen wir als pflegbare Datensätze an und binden sie dort ein, wo sie gebraucht werden. Ändert sich eine Zahl, ändert ihr sie einmal.

Dazu bekommt ihr eine Übersicht, welche Angabe wo auftaucht und wann sie zuletzt geprüft wurde. Für eine Beratung, deren Autorität am aktuellen Stand hängt, ist das der Unterschied zwischen einer Seite, die arbeitet, und einer, die beim ersten Blick eines Fachmanns auffliegt.