Zum Inhalt springen

Design Sprint

Männliche Person, frontal, schaut in die Kamera; trägt kariertes Hemd über dunkelfarbigem T‑Shirt; heller Innenraum mit unscharfem Monitor oder Poster links und Fenster rechts.

von Richard Albrecht am 11.11.2026

Ein Design Sprint ist ein fünftägiges Verfahren, in dem ein Team eine wichtige Frage über Gestaltung, Prototyp und Test mit echten Nutzern beantwortet. Laut GV, dem Wagniskapitalarm von Google, entwickelte Jake Knapp den Sprint ab 2010 bei Google und brachte ihn 2012 zu GV. 2016 erschien das Buch Sprint von Knapp, John Zeratsky und Braden Kowitz.

Design Sprint

Ein fünftägiges Verfahren von Google Ventures, in dem ein Team ein Problem abbildet, Lösungen skizziert, entscheidet, einen Prototyp baut und ihn mit Nutzern testet.
Beispiel: „Im Design Sprint stellte sich am Freitag heraus, dass die Kunden den neuen Konfigurator gar nicht fanden.“

Auch: Sprint, GV Sprint, Google Design Sprint.

Nicht zu verwechseln mit dem Sprint in Scrum, einem festen Entwicklungszeitraum.

Die fünf Tage im Design Sprint

Am Montag bildet das Team das Problem ab und wählt einen Schwerpunkt, am Dienstag skizziert jeder Lösungen. Am Mittwoch entscheidet das Team, welche Idee es weiterverfolgt, am Donnerstag entsteht ein realistisch wirkender Prototyp. Am Freitag testen Nutzer den Prototyp in Einzelgesprächen. So zeigt sich nach einer Woche, ob eine Idee trägt, bevor Entwicklung bezahlt wird.

Fünf Kacheln für Montag bis Freitag: Map, Problem abbilden; Sketch, skizzieren; Decide, entscheiden; Prototype, Prototyp bauen; Test, mit Nutzern testen.
Nach fünf Tagen zeigt sich, ob eine Idee trägt, bevor Entwicklung bezahlt wird.

Herkunft des Design Sprint

Jake Knapp leitete die ersten Sprints bei Google, unter anderem für Chrome, die Suche und Google X. Bei GV kamen Braden Kowitz, Michael Margolis, John Zeratsky und Daniel Burka hinzu und schärften das Verfahren. Laut der Buchseite haben Knapp und Zeratsky mehr als 300 Teams durch einen Sprint begleitet, von Start-ups bis zu großen Unternehmen.

Wann sich ein Design Sprint lohnt

Ein Sprint lohnt sich bei großen, unsicheren Fragen: einem neuen Produkt, einer wichtigen Funktion, einem Weg durch den Shop, über den das Team uneins ist. Er braucht eine Woche lang die volle Zeit eines kleinen Teams mit jemandem, der entscheiden darf. Für Fragen, die ein schneller Test oder ein Gespräch klärt, ist er zu aufwendig.

Siehe auch:

Designprozess

Die Abfolge von Schritten, in der aus einer Aufgabe ein gestaltetes Ergebnis entsteht: verstehen, festlegen, entwerfen, prüfen, wiederholen.

#Gestaltungsgrundlagen

Design Thinking

Ein menschzentrierter Ansatz, Probleme in Phasen vom Verstehen über Ideen und Prototypen bis zum Test zu lösen.

#Gestaltungsgrundlagen

Prototyp

Vorabversion eines Interfaces, die gebaut wird, um eine Annahme zu prüfen, bevor die Umsetzung beginnt.

#Benutzererfahrung (UX) #Webdesign-Grundlagen

Usability-Test

Prüfverfahren, bei dem echte Nutzer echte Aufgaben an einer Oberfläche erledigen, während jemand beobachtet und mitschreibt.

#Benutzererfahrung (UX)

Skizze (Scribble)

Ein schneller, grober Entwurf von Hand, der eine Idee festhält, bevor sie im Detail ausgearbeitet wird.

#Gestaltungsgrundlagen