Das Führungskräfte-Profil benennt das x-förmige Kompetenzprofil nach der Rolle. Was beim X zum T hinzukommt, ist die Wirkung auf andere: Ziele setzen, Entscheidungen treffen, Menschen entwickeln. Damit beschreibt es als einziges Profil der Reihe eine Aufgabe, für die Fachtiefe allein nicht genügt.
Siehe: X-förmiges Kompetenzprofil