Vorzeitiges Beenden ist der geplante Abbruch eines Agentenlaufs, sobald ein Ziel erreicht oder eine Grenze überschritten ist. Ohne eine solche Festlegung läuft eine Agentenschleife weiter, bis das Kontingent erschöpft ist.
- Vorzeitiges Beenden (KI-Agent)
Der geplante Abbruch eines Agentenlaufs, sobald ein Ziel erreicht oder eine Grenze überschritten ist.
Beispiel: „Das vorzeitige Beenden griff nach dem dritten erfolglosen Versuch und sparte vierzig weitere Schritte.“Zwei Arten von Kriterien: Erfolg, also ein prüfbares Ergebnis liegt vor, und Erschöpfung, also Zeit, Verbrauch oder Zahl der Versuche sind aufgebraucht.
Nicht zu verwechseln mit dem Early Stopping im Training, das ein Training anhält, sobald der Fehler auf zurückgehaltenen Daten wieder steigt.
Welche Kriterien taugen
Die prüfbaren. Tests laufen durch, die Datei existiert, die Antwort enthält das verlangte Format: Daran lässt sich Erfolg festmachen. Untauglich ist die Selbsteinschätzung des Modells, denn ein Agent hält seine Arbeit verlässlich für fertig, auch wenn sie es nicht ist.
Warum der Abbruch bei Misserfolg wichtiger ist
Weil er das Geld spart. Ein Agent, der eine Aufgabe nicht lösen kann, probiert sonst Variante um Variante und verbraucht dabei ein Vielfaches des erfolgreichen Laufs. Eine Grenze von drei erfolglosen Versuchen mit anschließender Übergabe an einen Menschen ist in unseren Projekten die wirksamste einzelne Maßnahme gegen Ausreißer in der Rechnung.
Was beim Abbruch geschehen muss
Ein sauberer Zustand und eine Meldung. Ein Lauf, der mittendrin endet, hinterlässt halbfertige Änderungen; ohne Rücknahme oder klare Kennzeichnung ist der nächste Bearbeiter ratlos. Dazu gehört eine Meldung mit dem Stand der Dinge, nicht nur ein Vermerk im Protokoll.
Wie wir es einstellen
Drei Grenzen gleichzeitig: Zahl der Schritte, Verbrauch und Laufzeit. Welche zuerst greift, hängt von der Aufgabe ab, und alle drei zu setzen kostet nichts. Dazu ein festes Abbruchkriterium für Erfolg, damit der Lauf nicht weiterarbeitet, wenn er fertig ist.
Was der häufigste Fehler ist
Eine Grenze, die niemand sieht. Ein Lauf, der still an einer Obergrenze endet, sieht aus wie ein Lauf, der fertig ist, und das Ergebnis wird übernommen. Deshalb gehört in jede Ausgabe der Grund für das Ende, und zwar auch dann, wenn alles planmäßig lief.